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在小公園開埠區(qū)的一天——旅投公司物業(yè)管理部經(jīng)理賴鶴川專訪

編前語:

致敬平凡,致敬不凡?!度宋飳TL》的對象均為汕投控集團不同業(yè)務板塊的奮斗者。堅守初心,逐夢前行,盡管職業(yè)各不相同,但他們都用個人的智慧和努力在各自領域砥礪前行。

人物檔案:



賴鶴川

中共黨員,現(xiàn)任旅投公司物業(yè)管理部經(jīng)理

被評選為“汕頭市投資控股集團有限公司2021年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”


“我一天下來至少走2萬多步?!痹谖⑿藕糜堰\動步數(shù)排行榜里,賴鶴川的運動步數(shù)幾乎每天都在前列。初見賴鶴川的第一印象便是“真實、開朗、健談”,與他所到之處皆有“經(jīng)典”故事,通過交談,賴鶴川更是讓我們感受到了一個物業(yè)人該有的專業(yè)和責任。

身為汕頭市旅游投資有限公司的物業(yè)管理部經(jīng)理,50多歲的賴鶴川,做起事來和年輕小伙一樣干脆利索。賴鶴川曾是一名光榮的軍人,退役后從事物業(yè)服務工作已有16個年頭,在工作中,他立足崗位盡職盡責,無懼挑戰(zhàn)迎難而上;他親力親為、事無巨細,把群眾“煩心事”辦成“舒心事”;他專治“疑難雜癥”,常常用大智慧讓每個人心服口服。

幸福感:用堅守詮釋“責任” 擦亮城市文化名片

自旅投公司接管小公園開埠區(qū)招商運營以來,賴鶴川也便跟著來到這里負責片區(qū)的物業(yè)管理工作。轄區(qū)每一條路線、每一個角落、每一點變化,他都了如指掌,而這都是他用腳去一步一步“走”出來的。



在同事眼里,賴鶴川是位典型的“行動派”,幾乎全年無休,每周值班也從不缺席,平均每天工作時長近15個小時。正如他所說,做一件事很容易,但每天堅持做同一件事很難。一年多來,賴鶴川每天上班第一件事就是巡視整個轄區(qū),對保潔、綠化、衛(wèi)生、防疫、安全等各項工作進行日常巡查,完整一圈走下來,有時需要花費半天時間。在環(huán)境衛(wèi)生管理上,賴鶴川主張勤走勤看,抓優(yōu)質(zhì)服務,凡發(fā)現(xiàn)任何服務不到位,都要及時提出、及時整改。他常說,小公園開埠區(qū)作為城市文化名片、城市會客廳的重要窗口,街區(qū)的整潔與否不僅關系到市民群眾的生活質(zhì)量,更體現(xiàn)一座城市的整體形象和精神風貌。




“這是我的本職工作,我只是在自己的崗位上盡職盡責?!辟圍Q川說。他用日復一日的堅守與熱情、責任與擔當,與旅投公司全體物業(yè)人一起,在維護小公園開埠區(qū)正常運營的基礎上,深入群眾,注重細節(jié),努力提升服務品質(zhì),彰顯城市特色,力爭將小公園開埠區(qū)打造成歷史文化街區(qū)保護管理工作的標桿。

安全感:“人性化管理”讓民生更有溫度

“開放式街區(qū)能夠這樣管理,確實不簡單!”這是來自省、市領導對旅投物業(yè)管理部工作的肯定和點贊。寧靜祥和的一切,與背后的“努力”環(huán)環(huán)相扣。

“物業(yè)工作每天都有新鮮事?!辟圍Q川說,小公園開埠區(qū)的物業(yè)管理工作及其繁雜,涉及商戶和居民群眾的方方面面,經(jīng)常收到群眾各種各樣的投訴。這里停車難、流浪者聚集等現(xiàn)象,一直以來是治理這片街區(qū)最大的堵點和難點。




“車子不讓進,也不給卸貨,誰能處理?”“以前直接停在樓下很方便,現(xiàn)在不光車位難找,還要走一段路程?!?.....面對群眾投訴,賴鶴川表示理解群眾的擔憂。他坦言,有投訴是正常的,群眾投訴一定要盡快協(xié)調(diào)解決、件件落實,以語言感民,以人性化管理處理民生問題。破解小公園停車難題,經(jīng)驗豐富的賴鶴川很快想到了應對方案。“我們根據(jù)具體情況采取靈活、特殊管理,設置固定時間段放行進出車輛并做好車牌登記,以滿足商戶的經(jīng)營需求和群眾的日常生活需要?!辟圍Q川說,處理與群眾的各種關系是非常困難的,有時候存在一些難以處理的投訴,例如業(yè)主無理取鬧的投訴、非物業(yè)管理責任而導致的投訴等,也要想辦法“對癥下藥”,讓關鍵問題得到解決?!坝兄刃虻墓芾硎强空{(diào)整和化解矛盾,要讓居民群眾感受到物業(yè)管理者的耐心和責任心。”實踐證明,以人性化、合理化的方式化解問題,方能得到群眾的理解和配合,也讓事情也有了民生“溫度”。



在“斷斷續(xù)續(xù)”的采訪中,賴鶴川始終心系群眾事,時不時用手中的對講機與物業(yè)同事互傳訊息,指導處理突發(fā)事件?!艾F(xiàn)在大家有什么事都會找我商量處理,手機必須24小時開機。”賴鶴川說,“物業(yè)工作本來事無巨細,沒有技巧,只能不斷在實踐中摸索并改進措施,只要用心去做,便熟能生巧了?!?/span>

跟著賴鶴川體驗他每天的日常工作,當了半天的“巡邏兵”,穿梭在大街小巷里,走著走著看到個別的煙頭、樹葉就順手撿起。物業(yè)管理無小事,賴鶴川是旅投公司物業(yè)管理的榜樣,也是旅投人的縮影,旅投公司在成立之后短短一年多的時間里,全體員工積極努力,以不計回報的敬業(yè)精神,齊心協(xié)力,擦亮小公園開埠區(qū)這一城市名牌,旅投公司與全體員工共同成長,相互成就,相信在未來,會有更多人加入到這一隊伍里,一起打造小公園,打造屬于汕頭的文化陣地。