為全面總結集團公司生產經營和發(fā)展情況，提高經營績效，近日，汕投控集團召開了2023年1-8月經營分析會議。會議由集團公司黨委委員、董事、副總經理吳宏豪主持，集團公司領導班子成員、外部董事代表、中咨海外咨詢有限公司代表、各下屬企業(yè)領導班子成員、集團公司各部室負責人和市委組織部選派掛職干部等參加了會議。

會上，集團公司預算財務部負責人吳奕豐對集團公司2023年1-8月經營情況進行分析，剖析存在的問題，并提出了有關建議。

中咨海外咨詢有限公司代表對經營分析內容進行點評，重點分析集團公司營業(yè)收入、負債、投資三個方面的特點，并對集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向提出了建議。

集團公司外部董事代表就集團公司未來發(fā)展提出了“四個轉變”的建議，并指出集團公司大力發(fā)展供應鏈業(yè)務的必要性。

市委組織部選派掛職干部代表在會上作了發(fā)言，表示通過本次經營分析會明確了未來在集團公司的工作方向和重點。

會議對接下來的工作任務和目標進行了部署和要求：

一是要滿懷信心，錨定目標，鉚足干勁完成2023年度的經營任務，打好2023年收官之戰(zhàn)；

二是要嚴格遵守工作紀律，形成良好工作作風，時刻抓緊抓牢紀律作風建設；

三是要繼續(xù)努力提高安全生產管理水平，完善安全生產考核制度，堅定樹立安全發(fā)展理念。

集團公司要“兩翼齊飛，突出主業(yè)”，一方面要切實承擔起國企應擔負的責任，全力推進市委市政府交辦建設項目，實現(xiàn)汕頭美好未來；另一方面，要突出主責主業(yè)，做強做優(yōu)做大經營性業(yè)務，更好實現(xiàn)經濟效益和社會效益。