為深化新時(shí)代文明單位創(chuàng)建，加強(qiáng)外部董事對集團(tuán)公司水務(wù)板塊業(yè)務(wù)的了解，切實(shí)發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能作用，10月25日，汕投控集團(tuán)外部董事黃澤斌、黃金山赴下屬企業(yè)汕頭市水務(wù)投資有限公司（下稱水投公司）新溪污水處理廠開展“以實(shí)踐調(diào)研助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的調(diào)研座談活動。汕投控集團(tuán)黨委書記、董事長吳少青，黨委委員、紀(jì)委書記杜凱鵬陪同調(diào)研，集團(tuán)公司下屬各級黨組織負(fù)責(zé)人、掛職干部參加本次活動。

汕投控集團(tuán)外部董事一行實(shí)地察看了新溪二期項(xiàng)目粗格柵進(jìn)水泵房、高效沉淀池、中水泵房等基礎(chǔ)設(shè)施，并通過廠區(qū)工程中控系統(tǒng)對項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)了解。外部董事對水投公司在新溪二期項(xiàng)目取得的成績表示肯定，并提出四點(diǎn)建議：第一，要用運(yùn)營促效益，將提效增益作為破題的關(guān)鍵；第二，要以技術(shù)升級、質(zhì)量提升為導(dǎo)向，用科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；第三，要多渠道從源頭把關(guān)設(shè)計(jì)減少能耗，做好“開源節(jié)流”的文章；第四，在管理方面做好這張惠民環(huán)保的名片，敢拼搏勇?lián)?dāng)。

在隨后的座談會上，水投公司、投控聯(lián)泰公司分別匯報(bào)了新溪二期項(xiàng)目運(yùn)營管理情況、未來發(fā)展規(guī)劃。吳少青結(jié)合調(diào)研實(shí)際，以“堅(jiān)持學(xué)思用貫通，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向和豐富內(nèi)涵”為題，為基層黨員干部和群眾代表作專題黨課宣講。既肯定了水投公司成立以來從0到1，通過不懈努力所取得的工作成效，也強(qiáng)調(diào)了作為國企干部，要心懷“國之大者”，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，“齊”字為要，“快”字領(lǐng)先，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營管理兩手都要抓，兩手都要硬，以“眾行者遠(yuǎn)”的站位高度，將“效益效率”銘記于心，刻入腦中、付之行動，不斷打造企業(yè)新動能、新優(yōu)勢，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。